Планирование функционирования предприятия в условиях риска и неопределенности во внешней и внутренней среде

Аннотация
Оптимизация планирования деятельности предприятия с учетом риска и неопределенности внешней и внутренней среды представляется сложной научно-методологической проблемой. Ее решение важно для практики планирования. Поэтому актуальность данной темы исследований не вызывает сомнений. Планирование основано на использовании многоуровневой системы моделей. На верхнем уровне достижение ключевых стратегических показателей обеспечивается разработкой и внедрением нововведений, в основном связанных с планированием выпуска новой высокотехнологичной продукции. Однако именно на этом уровне в наибольшей степени возникает влияние рисков и неопределенности на процессы планирования разработки, производства и реализации новой продукции. В научной литературе предлагается использовать для этой цели стохастические графы с возвратами. Эта идея поддерживается и в этой работе. Однако реализация такой идеи требует дополнительных методологических и методических разработок, проведения количественных расчетов. Согласование стратегических решений с тактическими планами основано на идее устранения экономических и других рисков, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия в тактическом планировании, за счет создания стохастических резервов на основе реализации дополнительных нововведений, обеспечивающих получение сверхплановых объемов продаж, прибыли и других показателей стратегического плана. Организация оперативного управления производством представляется итеративным, скользящим процессом (уменьшающим риски в производстве), реализуемым с учетом ограничений тактического управления.

Ключевые слова
согласование стратегического, тактического, оперативного управления, условия риска и неопределенности, оптимизация



Список литературы

1. Качалов Р. М. Управление экономическим риском: теоретические основы и приложения. М.; СПб.: Нестор-История, 2012. 248 с.
2. Титов В. В. Оптимизация принятия решений в управлении промышленной корпорацией. Вопросы методологии и моделирования. Saarbrucken, Palmarium Academic Publishing, 2013. 337 с.
3. Андерсон А. Р., Гриненко Б. А., Мартынов Э. З., Мироносецкий Н. Б. Управление производством новых изделий. Новосибирск: Наука, 1980. 216 с.
4. Мироносецкий Н. Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. Новосибирск: Наука, 1976. 167 с.
5. Мироносецкий Н. Б., Кирина Л. В., Кузнецова С. А., Маркова В. Д., и др. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии / Отв. ред. К. А. Багриновский; ИЭОПП СО АН СССР. Новосибирск: Наука, 1988. 153 с.
6. Напреева С. К. Применение стохастических графов с возвратами при планировании деятельности производства с учетом НИОКР // Управление инновациями: проблемы, методы и механизмы: Сб. науч. тр. / ИЭОПП СО РАН; под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. Новосибирск, 2008. С. 248–261.
7. Напреева С. К. Определение стоимости и трудоемкости разработки нового изделия // Стратегия развития предприятий на основе реализации инновационной политики: Сб. науч. тр. / ИЭОПП СО РАН; под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. Новосибирск, 2009. С. 272–282.
8. Winters P. R. Forecasting Sales by Exponentially Weighted Moving Averages. 1960. Mgmt. Sci, 6. Р. 324.
9. Напреева С. К. Применение оптимизационных моделей для планирования разработки новой геофизической аппаратуры // Инновации и инвестиции. 2014. № 6. С. 127–132.
10. Канторович Л. В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. М. Изд-во АН СССР, 1959. 347 с.
11. Титов В. В., Цомаева И. В. Согласование стратегического и тактического управления на промышленном предприятии в условиях неопределенности спроса на продукцию // Регион: экономика и социология. 2014. № 2. С. 235–247.
12. Забиняко Г. И. Пакет программ целочисленного программирования // Дискретный анализ и исследование операций. Серия 2. Т. 6, № 2. 1999. С. 32–41.
13. Титов В. В., Безмельницын Д. А. Оптимизация согласования оперативного управлении сложным производством со стратегическими планами предприятия // Экономика и математические методы. 2015. Т. 51, вып. 3. С. 102–108.
14. Плещинский А. С. Оптимизация межфирменных взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений. М.: Наука, 2004. 254 с.
15. Титов В. В., Безмельницын Д. А. Интеграция стратегического планирования и операционной деятельности на предприятии на основе оптимизационного моделирования // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-экономические науки. 2015. Т. 15, вып. 1. С. 123–130